Intervenciones que cambian la forma en que tu organización conversa, negocia y decide.
Facilitamos procesos de diálogo, acompañamos transformaciones organizacionales y construimos las condiciones para que las relaciones laborales sean un activo estratégico, no un foco de conflicto.
Conversemos →El marco regulatorio chileno exige que las empresas pasen del cumplimiento formal a la gestión real de sus relaciones laborales. Tres leyes definen el nuevo estándar:
Prevención del acoso y violencia laboral
Obliga a implementar protocolos de prevención, identificar riesgos psicosociales, capacitar y establecer procedimientos de investigación con perspectiva de género. No basta con tener el protocolo — hay que demostrar que funciona.
Reducción de jornada laboral
La implementación progresiva requiere rediseño de turnos, renegociación de condiciones y gestión del impacto en operaciones complejas. Sin diálogo estructurado, se convierte en foco de conflicto.
Compliance y prevención de delitos
Amplió a más de 200 los delitos por los que una empresa responde penalmente. Los Modelos de Prevención necesitan un componente organizacional real — no solo un documento legal.
En sectores como minería, energía y el mundo marítimo-portuario, estas leyes no son un trámite. Son el contexto que define cómo se gestionan las relaciones laborales hoy.
Servicios de mayor complejidad y valor. Aquí es donde la doble mirada DO + RRLL marca la diferencia más grande.
Mesas de Diálogo Bi/Tripartito
Diseño y facilitación de espacios de diálogo estructurado entre empresa, sindicatos y, cuando corresponde, terceros (mediadores, regulador, comunidad). Para abordar temas estratégicos que no se resuelven en una negociación formal: turnos, condiciones de trabajo, relación con contratistas, cambios operacionales.
Gestión del Cambio en Contextos Sindicalizados
Acompañamiento en reestructuraciones, fusiones, cambios de modelo operacional u otros procesos de transformación profunda, con especial foco en cómo gestionar la relación con organizaciones sindicales durante el cambio.
Incluye estrategia de comunicación, gestión de resistencias, facilitación de acuerdos de transición y acompañamiento a líderes durante el proceso.
Compliance Organizacional Integrado
En alianza con especialistas jurídicos, GROU cubre el componente organizacional y humano del compliance corporativo. Porque un Modelo de Prevención de Delitos o un protocolo de Ley Karin que vive solo en un documento, no protege a nadie.
Capacitación en prevención: Programas de formación diferenciados por nivel (directivos, jefaturas, colaboradores, proveedores) y por contexto operacional.
Investigaciones internas (Ley Karin): Investigaciones de acoso y violencia laboral con enfoque organizacional, perspectiva de género y comprensión de contextos sindicalizados.
Cultura organizacional preventiva: Evidencia de que la cultura promueve conductas éticas, que los canales funcionan y que el liderazgo modela los comportamientos esperados.
Yohanna Ortiz Uribe
Llevo más de 10 años acompañando procesos de cambio y desarrollo organizacional en industrias de alta complejidad, como la minería, la energía y el sector marítimo-portuario.
Antes de dar vida a GROU, lideré programas que impactaron a más de 5.000 líderes y colaboradores en grandes compañías chilenas. En ese camino confirmé algo fundamental: ninguna estrategia es viable si no nos hacemos cargo de las dinámicas relacionales y los equipos que deben ejecutarla.
"El verdadero crecimiento no ocurre en un taller aislado. Ocurre cuando las personas que necesitan tomar decisiones difíciles juntas, aprenden a conversar de otra manera."
— Yohanna Ortiz Uribe, fundadora de GROUPara cada intervención, convocamos a expertos de una red profesional construida por años. El equipo se arma exclusivamente a la medida de los desafíos de tu organización. Los proyectos de envergadura están a cargo de un Gerente de Proyecto experto líder, garantizando dedicación exclusiva y máxima calidad metodológica en terreno.
Facilitadores organizacionales
Diálogo, talleres y jornadas estratégicas
Coaches certificados
Ejecutivo, equipos y ontológico
Analistas de datos
People analytics y dashboards
Especialistas sectoriales
Minería, energía, marítimo-portuario
¿Tu organización enfrenta un desafío que necesita otra mirada?
Los procesos de cambio más complejos requieren presencia, método y la capacidad de hablar con todos los actores. Eso es lo que hacemos.
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